3月30日上午，2022年興奇集團上半年財務風控專題會順利召開，集團董事會、財務資金體系管理人員參與了此次專題會議。
會上，人力運營副總裁吳翠霞表示：在集團財務風控科學的架構體系下，一方面財務人員要不斷加強運營、決策、風控和財務分析等多維度學習及培訓，同時更要創新思維及方式，將單一的財務思維向財務+業務+運營管理思維靈活轉換。財務人員有責任不斷推動集團各板塊經營計劃、制度合規、信息化層面的建設，打造自身綜合實力，展現財務體系作為。
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集團各板塊財務風控負責人分別結合經營要點，剖析了各業務板塊如何建立健全財務管理及風險管理體系，以實現業財融合、緊扣運營風險、用好財稅新政、優化盈利模式。
財務風控副總裁馮志學表示：核算和管理是基礎，未來合規方向是重點，要確保財務合規性，提升個人素質，對政策和業務要有深刻的理解，以應對社會的不確定性。
專題會一方面圍繞財務風控體系展開分享，一方面集團副董事長陳賀枝提出重點要求：做好應收及現金流管理，落實預算執行到位，不斷抓出經營風險點、解決經營痛點，發揮預判作用。財務全員要打破傳統慣性思維，提升個人能力及協同作戰能力，通過不斷改進對標先進，進化為管理型財務體系并向綜合性創新財務體系目標提升。
會上進行了2021年度評優表彰環節，對集團財務中心團隊在過去一年群策群力，同心同德，以嚴謹的態度和細致的工作護航興奇的穩健發展，進行2021年度優秀團隊獎榮譽頒發。
同時頒發了人力資源部評選出的財務“學習之星”團隊。為不斷提升財務人員的綜合能力，集團提供優質財稅學習平臺，從學習時數、學習積極性等維度評出了前三名財務團隊。
集團上半年財務風控專題會的順利召開，明確了2022年財務風控工作要求及規劃，同時不斷強化財務風控體系的合規管理、業財融合、風險管控、信息化建設作用。財務全體同仁將群策群力，凝聚共識，發揮優勢，以高標準、嚴要求助力興奇高質量可持續發展！
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