3月30日上午,2022年興奇集團(tuán)上半年財務(wù)風(fēng)控專題會順利召開,集團(tuán)董事會、財務(wù)資金體系管理人員參與了此次專題會議。
會上,人力運營副總裁吳翠霞表示:在集團(tuán)財務(wù)風(fēng)控科學(xué)的架構(gòu)體系下,一方面財務(wù)人員要不斷加強運營、決策、風(fēng)控和財務(wù)分析等多維度學(xué)習(xí)及培訓(xùn),同時更要創(chuàng)新思維及方式,將單一的財務(wù)思維向財務(wù)+業(yè)務(wù)+運營管理思維靈活轉(zhuǎn)換。財務(wù)人員有責(zé)任不斷推動集團(tuán)各板塊經(jīng)營計劃、制度合規(guī)、信息化層面的建設(shè),打造自身綜合實力,展現(xiàn)財務(wù)體系作為。
集團(tuán)各板塊財務(wù)風(fēng)控負(fù)責(zé)人分別結(jié)合經(jīng)營要點,剖析了各業(yè)務(wù)板塊如何建立健全財務(wù)管理及風(fēng)險管理體系,以實現(xiàn)業(yè)財融合、緊扣運營風(fēng)險、用好財稅新政、優(yōu)化盈利模式。
財務(wù)風(fēng)控副總裁馮志學(xué)表示:核算和管理是基礎(chǔ),未來合規(guī)方向是重點,要確保財務(wù)合規(guī)性,提升個人素質(zhì),對政策和業(yè)務(wù)要有深刻的理解,以應(yīng)對社會的不確定性。
專題會一方面圍繞財務(wù)風(fēng)控體系展開分享,一方面集團(tuán)副董事長陳賀枝提出重點要求:做好應(yīng)收及現(xiàn)金流管理,落實預(yù)算執(zhí)行到位,不斷抓出經(jīng)營風(fēng)險點、解決經(jīng)營痛點,發(fā)揮預(yù)判作用。財務(wù)全員要打破傳統(tǒng)慣性思維,提升個人能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力,通過不斷改進(jìn)對標(biāo)先進(jìn),進(jìn)化為管理型財務(wù)體系并向綜合性創(chuàng)新財務(wù)體系目標(biāo)提升。
會上進(jìn)行了2021年度評優(yōu)表彰環(huán)節(jié),對集團(tuán)財務(wù)中心團(tuán)隊在過去一年群策群力,同心同德,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)致的工作護(hù)航興奇的穩(wěn)健發(fā)展,進(jìn)行2021年度優(yōu)秀團(tuán)隊獎榮譽頒發(fā)。
同時頒發(fā)了人力資源部評選出的財務(wù)“學(xué)習(xí)之星”團(tuán)隊。為不斷提升財務(wù)人員的綜合能力,集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)財稅學(xué)習(xí)平臺,從學(xué)習(xí)時數(shù)、學(xué)習(xí)積極性等維度評出了前三名財務(wù)團(tuán)隊。
集團(tuán)上半年財務(wù)風(fēng)控專題會的順利召開,明確了2022年財務(wù)風(fēng)控工作要求及規(guī)劃,同時不斷強化財務(wù)風(fēng)控體系的合規(guī)管理、業(yè)財融合、風(fēng)險管控、信息化建設(shè)作用。財務(wù)全體同仁將群策群力,凝聚共識,發(fā)揮優(yōu)勢,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求助力興奇高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展!