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     4月3日，集團于新世紀大酒店隆重召開了一年一度的經營管理工作會議。興奇管理層與核心員工近300人濟濟一堂，對2014年的工作進行了回顧與總結，也對2015年的經營及發展進行了全面的構想，明確了企業在經營管理上的工作重點。

    在此之前，集團還于4月1日-4月2日召開經營管理分會，各子公司回顧了2014年經營管理工作，總結了過去一年的經營亮點與不足，并就未來公司業務發展策略，對2015年的戰略目標及重點經營管理工作進行了介紹，總部領導聽取匯報后，紛紛提供寶貴的意見，通過集思廣益的方式，明確各經營單位經營管理的方向，根據制定的目標計劃迎接新一年的挑戰。

     會議當天，集團財務部、資金部、人力資源部分別就各自職能部門2014年經營管理工作及2015年重點工作規劃進行了介紹，期貨部分析師還對未來一年經濟環境、有色金屬走勢進行了分析，闡述了未來新常態下市場發展情況。執行董事陳湛枝、陳賀枝分別匯報了業務板塊2014年經營管理情況和2015年經營管理重點工作。

     陳湛枝執行董事以“向死而生”為題進行匯報演講，要求我們要意識到“危機”，抓住“轉機”，最后使企業煥發“生機”。放下架子走到客戶中去，把客戶引進來，留住老客戶，贏得新客戶；加強公司內部管理，勤練我們的基本功，讓我們往更加規范的道路前行，最后成為行業里不怕風雨的企業，使公司在市場化規則打造的管控體制之下長治久安、穩步前進。

執行董事陳賀枝以“制度管事 文化理人” 為題進行匯報演講，提出2015年興奇集團的轉型升級將著重提升內部管理力度，強調制度建設的創新性與全面性；同時要求全體員工增強管理制度和目標計劃的雙重執行力，鼓勵大家在面對各種工作挑戰時都能將它們分解細化為一項項具體的行動，確保任務落到實處，形成強有力的制度文化和執行力文化。

     最后，集團董事長陳傳奇作了"以文引航，用心經營"的重要總結講話。講話中，董事長對集團在2014年的經營成績作出了肯定，同時還指出2015年市場環境情況將急劇惡化，行業將迎來新一輪的洗牌，要求我們做好充分的準備，董事長希望高層擔當火車頭的角色，做好不畏懼困難的準備，拿出再創業的決心和干勁，獲得更好的生存和發展。面對經濟環境的新常態，我們也要緊跟時代的步伐，齊心為公司業務平穩發展而努力，避免嚴重經營失誤，做好風險把控，不斷提高和加強創新的能力與水平！

對于興奇集團而言，2015年是一個及其重要而特殊的時期，若想在前進道路上取得更大的成就，我們現在、每一天都必須嚴格要求自己，必須更努力、更團結、更創新、更有大局觀、更具奉獻精神，以興奇為家、把興奇大業當作自己的畢生事業去經營，唯有如此，才能讓我們興奇航母一路乘風破浪、高歌猛進、直掛云帆濟滄海！